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發(fā)布時(shí)間：2025/10/11 14:39:04 瀏覽量：
10月10日，濟南產(chǎn)發(fā)集團召開(kāi)2025年三季度經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )，全面分析總結集團公司前三季度經(jīng)營(yíng)運行情況，對沖刺四季度、完成全年目標任務(wù)進(jìn)行細化部署。集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理孟新出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理褚征主持會(huì )議。
會(huì )上，運營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、財務(wù)管理部分別匯報了集團公司三季度經(jīng)營(yíng)運行情況、投資及招商引資情況、財務(wù)管理及融資情況，小鴨控股集團、齊魯化纖集團作為企業(yè)代表，依次匯報了前三季度經(jīng)營(yíng)運行情況和四季度工作安排，其他企業(yè)書(shū)面匯報了工作情況。
孟新在講話(huà)中指出，今年以來(lái)，集團上下深入貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，認清形勢、把握大勢，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心決心，錨定全年各項重點(diǎn)工作任務(wù)，前三季度主要指標穩中有升，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續向好、基礎持續鞏固，主責主業(yè)發(fā)展步伐不斷加快，改革創(chuàng )新走深走實(shí)，經(jīng)營(yíng)運行呈現穩中有進(jìn)、鞏固向好的良好態(tài)勢。
孟新要求，四季度是決戰全年目標任務(wù)的沖刺季、決勝季，時(shí)間緊、任務(wù)重，集團各級各部門(mén)要突出重點(diǎn)、持續用力，全面打響四季度“收官戰”。一要堅持“三個(gè)導向”，確保指標超額完成。要堅持目標導向，拉長(cháng)板、補短板；要堅持問(wèn)題導向，建清單、抓整改；要堅持結果導向，強監測、促落實(shí)，全面完成集團各項目標任務(wù)。二要聚焦產(chǎn)業(yè)投資，攻堅項目建設。要以“補鏈、強鏈、延鏈”為目標進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資布局，當好長(cháng)期資本、耐心資本、戰略資本。要盯緊盯牢集團在建的省市重點(diǎn)項目投資建設進(jìn)度，倒排工期、掛圖作戰，確保各項工作按節點(diǎn)推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。要堅持市場(chǎng)化和改革創(chuàng )新方向，提升實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。三要筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保集團安全形勢持續穩定。要加大隱患排查治理力度，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任鏈條，堅決防范和遏制安全事故發(fā)生，切實(shí)提升安全管理質(zhì)效。四要及早謀劃明年，下好“先手棋”。各級領(lǐng)導干部要提早研究謀劃明年思路及重大事項，各職能部室要解放思想、打開(kāi)思路，提前研究明年工作任務(wù)的設定、重大任務(wù)的謀劃，以早謀劃搶占發(fā)展先機，為集團高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
孟新強調，一分部署、九分落實(shí)。集團上下必須拿出決戰決勝的姿態(tài)，凝聚各方力量，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)抓經(jīng)營(yíng)運行工作的責任，強化擔當、加壓奮進(jìn)，提前完成全年各項目標任務(wù)。集團領(lǐng)導干部要帶頭攻堅，以身作則，以上率下，狠抓落實(shí)。各部門(mén)要勇于擔當，進(jìn)一步增強工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性，扛牢責任，樹(shù)立服務(wù)意識，深入企業(yè)一線(xiàn)，確保各項工作任務(wù)都落到實(shí)處。各企業(yè)要扛牢責任，對照全年目標，層層分解落實(shí)，提高效率，齊心協(xié)力完成各項目標任務(wù)。
孟新最后強調，當前集團改革發(fā)展正處在爬坡過(guò)坎、攻堅沖刺的關(guān)鍵階段，完成全年目標任務(wù)時(shí)間緊、責任重，集團各級領(lǐng)導干部要率先垂范、沖鋒在前，團結帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力、緊盯目標、壓實(shí)責任，全力決戰決勝四季度，堅決打贏(yíng)年度收官攻堅戰，確保年底交出一份優(yōu)異的答卷！
集團公司各部室主要負責同志，各直屬企業(yè)（單位）主要負責同志參加會(huì )議。
